Предзаказ
Описание
На основании аудита, целей компании и возможностей команды формируем дорожную карту развития маркетинга. Определяем, какие компетенции нужно усилить, какие процессы перестроить, какие роли добавить или перераспределить. Разбиваем изменения на этапы: быстрые фиксы, среднесрочные улучшения и стратегические инициативы. Для каждого пункта описываем ожидаемый эффект и примерные сроки. В результате у CMO и руководства появляется живой документ, по которому можно планировать ресурсы, наймы и приоритеты, а также отслеживать прогресс изменений внутри функции.
Характеристики
Тип товара
документ
Отзывы
