Предзаказ
Описание
Обсуждаем ваш текущий подход к отчётности и управлению: какие метрики уже есть, кто за них отвечает, как часто вы смотрите на цифры и какие решения принимаете. Разбираем типичные ошибки: KPI ради галочки, конфликт целей между каналами, микроменеджмент. Предлагаем формат работы с KPI: регулярность обзоров, структура встреч, роли в команде, правила постановки целей и пересмотра показателей. Даём практические рекомендации, как сделать так, чтобы система KPI помогала команде и бизнесу, а не превращалась в ещё одну табличку, которую заполняют «для отчёта».
Характеристики
Тип товара
час
Отзывы
