Подготовка визуальной схемы структуры команды

На основе текущей или целевой оргструктуры строим визуальную схему: блоки подразделений, роли внутри них, подчинённость и основные зоны ответственности. Отмечаем ключевые стыки с другими отделами, добавляем пояснения по функционалу отдельных ролей (например, CRM, контент, performance, продуктовый маркетинг). Схема может быть использована для онбординга новых сотрудников, презентаций руководству и партнёрам, а также как рабочий инструмент при планировании наймов и перестройки команды. Визуализация делает структуру понятной всем участникам, снижая количество недопониманий и «серых зон».